公司召開半年度工作總結(jié)會議
本報訊（劉莉莉）7月9日上午，在行政樓四樓公司召開了由部門主要負(fù)責(zé)人參加的半年度工作會議，總結(jié)2018年上半年工作，強調(diào)部署下半年工作重點和任務(wù)。公司總經(jīng)理沈會民主持會議并講話，公司董事長沈耿亮、副董事長沈凱菲、副總經(jīng)理張梁銓、副總經(jīng)理郎洪峰及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，沈總首先從產(chǎn)量、出廠合格率、銷售額、訂單量、制造費用、訂單價格、銷售價格、庫存量等方面全面系統(tǒng)的通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要地對上半年降成本工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，并提出了下半年的工作思路和重點。
沈會民對各部門上半年取得的成績給與了充分肯定，同時也指出了工作中存在的問題和不足，他要求各部門要履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
其次，會議針對5月份各部門提出問題的解決改進(jìn)情況進(jìn)行了梳理，沈總對6月份重點工作進(jìn)行了回顧，對7月份工作進(jìn)行了部署。
最后，董事長沈耿亮作總結(jié)講話，對上半年的工作成績給予了肯定并強調(diào)了以下幾方面的工作：1、在實際工作中，也要做到“三查三問三思”； 2、對于存在的問題，要追根溯源，要從源頭上去控制； 3、酷暑來臨，對于兩班制的崗位員工，要適當(dāng)安排輪休，同時也要創(chuàng)造防暑降溫的條件，如通風(fēng)等，在飲食方面，增加清熱去火的菜肴。